经营农村药店需要综合考虑市场需求、产品质量、服务管理、库存和资金管理、营销与推广等多个方面。以下是一些具体的建议：

市场调研分析

了解客户需求：通过定期走访和问卷调查，深入了解农村居民的用药需求和健康状况。观察药店周边环境和竞争对手情况，分析当地药品市场的供需情况。

竞争对手分析：分析周边同类药店的规模、经营情况、产品种类和价格水平，了解竞争对手的优势和劣势，为药店的差异化经营提供参考。

季节性调研：针对不同季节的用药需求特点进行调研，根据时令变化进行产品调整和促销活动，提高销售额和服务质量。

产品和服务管理

产品质量保障：保证药品质量符合国家标准，建立完善的药品采购、入库、销售和库存管理制度，定期检查和更新过期药品，确保销售的药品安全有效。

服务提升：加强顾客服务意识和培训，提高服务水平和质量，为顾客提供专业的用药咨询和健康管理建议，树立良好的药店形象。

进货渠道拓展：寻求更多的药品供应商，建立稳定的进货渠道，降低进货成本，丰富产品种类，满足不同客户的用药需求。

库存和资金管理

合理库存管理：根据市场需求和产品销售情况合理安排库存量，避免积压滞销，同时避免库存不足导致顾客流失。

资金运作：合理安排资金运作，降低库存资金占用率，提高资金周转效率，减少经营风险。

财务管理：建立健全的财务管控制度，对收支进行统筹规划和管理，及时发现和解决经营中的财务问题。

营销与推广

宣传推广：通过线上线下方式宣传推广药店，吸引更多顾客。可以利用社交媒体、广告投放、举办活动等方式进行宣传。

价格策略：药品价格尽量以实惠为主，必要时可以进行适当的促销活动吸收人气。避免进太多进口药品或高档保健品，以免导致滞销。

商品品类：商品品类不需要太多，最重要的是保证顾客们最基础的需求，如感冒药、肠胃药和止疼药等。商品太多太杂不仅没人买，还浪费营业空间。

人员管理

人员要求：至少配备一名驻店药师和一名营业员，营业员需具备高中以上学历或与药学相关毕业的资格，或经过药监部门考核获得上岗证。

培训与考核：对药店员工进行专业知识和服务技能的培训，提高员工的职业素养，确保为顾客提供优质的服务。

合法合规

申请许可：向当地食品药品监督管理部门提交开办申请，并准备相关材料，如可行性研究报告、身份证明、药师资格证书等。

GSP认证：确保具备适宜的场地、配备必要的设备如冰箱、电脑，并制定药品质量管理相关制度。进行GSP（药品经营质量管理规范）认证。

持续改进

顾客反馈：重视顾客反馈，积极收集、整理并响应这些反馈。针对顾客的不满或问题，迅速采取行动进行改进和解决。

创新适应市场变化：时刻关注市场动态和消费者需求的变化，及时调整经营策略和服务方式。敢于尝试新的销售模式、新的服务方式，以适应市场的变化和满足消费者的需求。

通过以上建议，农村药店可以更好地满足当地居民的需求，提高服务质量，增强市场竞争力，实现可持续发展。