考核扣分评语是对员工工作表现中不足之处的总结和指出，其目的是帮助员工了解自己的工作状况，并指导其改进方向。以下是一些关于如何撰写考核扣分评语的建议：

明确结论

在评语的开头，直接指出员工的工作表现如何，例如“在本次考核中，该员工在XX方面存在明显不足”。

具体描述

详细说明员工在哪些方面做得不够好，例如“在项目管理和时间规划方面，未能有效协调资源，导致项目进度延误”。

解释原因

分析导致这些不足的原因，例如“可能是由于缺乏相关经验或对项目管理流程不够熟悉”。

提出改进建议

针对员工的不足，提出具体的改进建议，例如“建议参加项目管理培训，提高时间管理和资源协调能力”。

鼓励与激励

在评语中，除了指出不足外，还应鼓励员工，例如“相信通过努力和培训，你能够在这些方面取得显著进步”。

保持客观和公正

在撰写评语时，要保持客观和公正，避免主观臆断和情感偏见。

语言简洁明了

使用简洁明了的语言，避免冗长和复杂的句子结构，使评语易于理解和接受。

结合具体事例

如果可能，结合具体的工作事例，使评语更加具体和有说服力。

“在本次考核中，该员工在项目管理和时间规划方面存在明显不足。具体表现为未能有效协调资源，导致项目进度延误。经过分析，这主要是由于缺乏相关经验和对项目管理流程不够熟悉。为了改进这一状况，建议该员工参加项目管理培训，提高时间管理和资源协调能力。相信通过努力和培训，你能够在这些方面取得显著进步。”

希望这些建议能帮助你撰写出更加有效的考核扣分评语。