当面对领导视察不足的情况时，如何回复显得尤为重要。以下是一些建议的回复方式：

表达感激与认可

感谢领导抽出宝贵时间进行视察，并认可领导的意见和建议。

诚恳承认不足

表明自己意识到存在的不足，并表现出愿意改进的态度。

具体说明不足

如果可能，具体说明在哪些方面存在不足，以及这些不足对工作的影响。

提出改进措施

阐述将如何针对这些不足进行改进，并承诺将来不会再犯同样的错误。

请求进一步指导

表达希望领导在未来能够继续提供指导和帮助，以便更好地完成工作。

尊敬的领导：

非常感谢您在百忙之中抽出时间对我们单位进行视察，您的指导意见对我们非常重要。通过这次视察，我深刻认识到我们在某些方面还存在不足，对此我深感抱歉并深感自责。

具体来说，我们在[具体方面，如工作细节处理、时间管理、团队协作等]方面存在一些不足。例如，在[具体任务或项目]中，由于[具体原因]，导致工作成果不够完美，给团队带来了一定的困扰。我们已经意识到这些问题，并正在积极采取措施加以改进。

为了改进这些不足，我们计划[具体改进措施，如制定更详细的工作计划、加强团队培训、优化工作流程等]，并承诺在最短的时间内取得显著成效。再次感谢您的视察和指导，期待您的宝贵意见，以便我们更好地改进工作。

此致

敬礼!

通过这样的回复，既表达了对领导的尊重和感激，又展示了对自己工作的深刻反思和积极改进的态度。