在试用期结束时，副主管的自我评价应该包括以下几个方面：

工作适应能力

在试用期内，是否迅速适应了公司的工作环境和流程。

是否能够独立完成分配的工作任务，并在工作中展现出良好的执行力。

团队合作与沟通

在团队中的协作表现，是否能够与同事有效沟通，共同解决问题。

是否积极参与团队活动，增强团队凝聚力。

领导能力

作为副主管，是否展现出良好的领导能力，能够指导和激励团队成员。

是否能够合理分配资源，确保团队目标的达成。

问题解决能力

在工作中遇到问题时，是否能够迅速分析问题并提出解决方案。

是否能够从失败中吸取教训，不断改进工作方法。

自我反思与提升

对自己在试用期内的表现进行反思，找出不足之处。

明确未来的提升方向，并制定相应的学习计划。

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在过去的试用期内，我作为公司的副主管，在多个方面进行了积极的尝试和努力。首先，我迅速适应了公司的工作环境和流程，并在工作中展现出良好的执行力。通过与团队成员的紧密合作，我能够有效地沟通和协调工作，确保任务的顺利完成。

在领导能力方面，我积极指导和激励团队成员，合理分配资源，推动团队目标的达成。同时，我也注重培养团队成员的独立解决问题的能力，鼓励他们在工作中不断学习和成长。

在问题解决方面，我能够迅速分析问题并提出有效的解决方案。面对挑战，我始终保持冷静，从失败中吸取教训，不断改进工作方法，提升工作效率。

通过这段时间的工作，我深刻认识到自己的不足之处，并制定了明确的提升计划。未来，我将继续努力，不断提升自己的领导能力和业务水平，为公司的发展贡献更大的力量。

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希望这个示例能够帮助你更好地撰写试用期结束自我评价。