企业人力资源管理体制主要包括以下内容：

招聘与选拔

招聘渠道的选择、发布职位广告、收集和筛选简历、面试和评估候选人、背景调查以及最终的雇用决策等环节。

培训与发展

提供持续的培训和发展机会，包括内部培训、外部培训、职业规划、技能认证、短期培训等多种形式，帮助员工更新知识和技能，保持竞争力。

绩效管理

包括目标设定、绩效评估和绩效反馈，帮助公司和员工明确工作目标，建立绩效标准，识别和解决问题，提高工作效率和质量。

薪酬与福利管理

建立合理的薪酬与福利体系，包括基本工资、奖金、福利待遇、保险福利、退休金等多种形式，以吸引和留住优秀人才。

人力资源规划

包括组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行等。

劳动关系管理

涉及就业法、劳动关系和社会、行业关系和社会、劳资谈判、工会化和劳资谈判等内容，确保员工权益和企业合规性。

人事事务管理

包括员工入职手续、员工信息档案、人事档案以及员工奖惩制度等，确保人力资源管理的日常运营。

职业生涯管理

通过规划员工的职业生涯，引导员工将自身发展目标与企业发展目标结合，实现良好发展。

这些模块共同构成了一个完整的人力资源管理体系，旨在优化人力资源配置、提高员工绩效、激发员工潜能，并为人力资源战略目标的实现提供有力保障。