提升团队凝聚力与向心力是构建高效团队的关键。以下是一些建议：

树立共同目标：

确保每个团队成员都认同并致力于实现共同的目标。目标应具有挑战性，同时也要具体和可衡量，这样大家才能明确自己的职责和期望成果。

加强沟通与交流：

定期举行团队会议，分享工作进展和困难，促进成员间的相互理解和信任。同时，建立多种沟通渠道，如线上沟通群、一对一沟通等，确保信息传递顺畅。

合理分配任务：

根据成员的能力和特长分配工作，让每个人都能发挥自己的优势，从而提高团队整体效率和工作满意度。

组织团队建设活动：

通过户外拓展、聚餐、K歌等活动增进成员间的感情，缓解工作压力，增强团队凝聚力。

培养领导能力：

选拔和培养内部领导，让他们带领团队完成任务，同时以身作则，树立榜样。

关心成员的工作与生活：

领导应关注成员的工作进展和个人生活，提供必要的支持和帮助，增强团队的向心力。

建立良好的外部环境：

为团队创造一个有利的外部工作环境，包括公司政策制度、团队文化等，使团队成员感到被尊重和价值。

分权管理与漫步管理：

通过分权和漫步管理，提高团队成员的工作积极性和自主性，让他们感受到自己是团队的一部分。

结果管理：

关注团队和个人的工作结果，通过目标管理和激励机制，提升团队的整体绩效。

化解内部冲突：

及时介入并妥善处理团队内部的冲突，将其转化为促进团队凝聚力的机会。

通过上述措施，可以有效地提升团队的凝聚力和向心力，从而构建一个高效、和谐的工作团队。