企业使命和愿景的变化主要体现在以下几个方面：

环境适应性：

随着外部环境的变化，企业需要调整其使命和愿景以适应新的挑战和机遇。例如，蔚来汽车在面对全球化潮流受阻、地缘冲突加剧等挑战时，更新了其使命和愿景，以反映新的价值观和发展方向。

战略调整：

企业在不同发展阶段可能会有不同的战略重点，这可能导致使命和愿景的调整。随着企业从初创期进入成长期或成熟期，其使命和愿景可能会变得更加明确和具体。

价值观更新：

企业的价值观是使命和愿景的基础，随着企业文化的演变和价值观的更新，使命和愿景也可能相应地进行调整。例如，蔚来在价值体系3.0中强调了“共创”和“可持续”两个核心关键词，体现了其对未来发展的新的理解和追求。

社会责任：

随着社会对企业社会责任的期望不断提高，企业可能会在其使命和愿景中更多地体现对社会和环境的责任。例如，蔚来的新使命中明确提到了“共创可持续和更美好的未来”，体现了其对社会和环境问题的关注。

创新驱动：

在快速变化的市场环境中，企业需要不断创新以保持竞争力。这种创新可能体现在其使命和愿景中，鼓励企业不断追求新的目标和挑战。

内部共识：

企业使命和愿景的更新需要企业内部成员的共识和支持。通过团队讨论和沟通，企业可以确保其使命和愿景能够反映员工的共同期望和价值观。

综上所述，企业使命和愿景的变化是一个动态的过程，需要企业根据外部环境、内部需求和市场变化进行适时的调整和更新，以确保它们能够有效地指导企业的长期发展和战略决策。