上级骂人可能由多种因素引起，以下是一些可能的原因：

管理理念不合格：

一些领导可能持有传统的管理理念，认为通过命令和惩罚来管理员工最为有效，这可能导致他们在情绪激动时骂人。

工作压力大：

领导作为团队的核心，通常需要承担巨大的工作压力。在这种情况下，他们可能会受到焦虑和沮丧的影响，从而不由自主地发脾气。

职责过重、缺乏支持：

如果领导的职责过重，而员工数量众多，他们可能会感到无力承担，缺乏足够的支持和帮助，从而更容易失控。

员工偏差行为：

员工的偏差行为会影响工作效率，令领导产生不满情绪，甚至是愤怒之情。然而，好的领导应该通过有效地沟通、反馈和培训来解决问题，而不是简单地发脾气和责骂员工。

沟通不畅：

领导和员工之间的沟通不畅也是导致骂人的原因之一。有时候，员工可能不太明白领导的意图，而领导也很难理解员工的困难和不满，从而导致双方产生矛盾和不满。

情绪管理能力不足：

领导需要时刻保持冷静、客观的态度来管理和指导下属。然而，有些领导在面对问题时，情绪管理能力不足，很容易失控，并通过强烈的语言表达来宣泄情绪。

不了解下属：

领导需要了解下属的性格、能力和心理状态，才能更好地指导和管理他们。但是，有些领导缺乏对下属的了解，甚至不知道他们的实际情况，这就容易导致领导在指导下属时采取过分强硬的方式，从而骂人骂得很难听。

管理方式不当：

领导需要采取合适的管理方式来指导下属。有些领导采用一种“铁腕”方式来管理下属，即使下属出现小问题，也会直接骂人骂得很难听。这种管理方式容易引起下属的反感和逆反。

工作压力过大：

领导的工作压力非常大，他们需要承担更多的责任和压力。当领导面对困难和问题时，容易感到焦虑和失落，这种情况下他们会采取过分强硬的方式来指导下属。

心理疏导：

在管理中，领导每天需要面对公司的诸多难题，承担着固定的责任。因此，合理的心理疏导是必需的。在骂人的时候，领导会感到释放，减轻压力，从而重新振作起来。

显示权威：

公司领导有着非常强烈的权威感，他们需要在员工中显示自己的权威地位。骂人是一种表现力极强的方式，能够让员工们产生强烈的畏惧感，从而保持管理层的稳定和权威。

激励员工：

有些时候，员工在工作中会感到迷茫和困惑，这时候，领导要及时出现并且激励员工们前进。在这种情况下，领导骂人可能是一种极端的方式，但是有时确实能够对着员工产生极强的激励作用。

个人情绪问题：

领导也是人，有时候会因为工作压力、个人问题等原因情绪失控，从而骂人。

职责过重：

领导的职责过重，员工数量众多，领导可能会感到无力承担，这种情况下，缺乏充足的支持和帮助，领导也会更容易失控。

沟通不畅：

领导和员工之间的沟通不畅也是导致骂人的原因之一。有时候，员工可能不太明白领导的意图，而领导也很难理解员工的困难和不满，从而导致双方产生矛盾和不满。

综上所述，领导骂人可能是由多种复杂因素共同作用的结果。作为下属，理解这些原因有助于更好地应对这种情况，并采取适当的措施来改善工作环境。