服装店员工管理制度及激励方法如下：

员工管理制度

员工道德规范

员工应具备高尚的职业道德，以良好表现塑造品牌形象。

员工应遵守国家法律法规及店铺管理制度。

员工应保守店铺机密，不得泄露销售数据或利用职务之便谋私利。

考勤制度

员工需按时上下班，不得迟到、早退或旷工。

迟到、早退有相应罚款，严重者予以开除。

试用期薪酬为底薪加个人销售额的2%。

加班值班制度

明确加班情况、加班报酬及值班安排。

休假请假制度

规定休假类型及请假流程。

工作环境与卫生

员工应保持店面整洁，每日打扫卫生，整理货品。

员工需妥善保管货品，防止丢失。

行为规范

员工应带妆上岗，保持愉快精神，热情待人。

不得在工作时间抽烟、喝酒或进行其他与工作无关的活动。

员工应严格按照规定穿着，保持仪容仪表。

工作表现与奖惩

员工的工作表现将影响积分，积分与奖惩挂钩。

奖惩条例明确，包括罚款、警告、开除等。

激励方法

销售提成

员工的个人销售额与薪酬直接挂钩，激励员工提高销售业绩。

补贴与福利

提供交通补贴、化妆补贴、保险补贴等。

过试用期后可获得额外补贴。

奖励制度

设立销售冠军、优秀员工等奖项，给予物质或精神上的奖励。

对表现突出的员工进行表彰和宣传，提升其在团队中的地位和荣誉感。

职业发展

提供培训机会，帮助员工提升专业技能和职业素养。

为员工制定职业发展规划，提供晋升机会。

团队建设

组织团队活动，增强团队凝聚力和合作精神。

鼓励员工提出改进建议，参与店铺管理，增强归属感和责任感。

通过以上管理制度和激励方法，服装店可以有效规范员工行为，提高工作效率和服务质量，同时激发员工的工作积极性和创造力，推动店铺的持续发展。