农行人文关怀的六件实事具体内容包括：

为基层员工减负减压：

通过完善制度流程和系统、完善绩效考核体系、严格执行中央八项规定和农业银行党委出台的改进作风的28条措施、确保基层一线的力量配备等措施，综合治理，多管齐下，对症下药。

进一步加大薪酬分配向基层倾斜力度：

兼顾效率和公平，优先保证基层工资增长，不断完善基层员工最低工资保障制度，合理调控收入差距。

深入开展“建家”活动：

总行决定将现有2047家县域支行及其下辖营业网点纳入“五小”及职工宿舍建设的机构范围，单独安排专项固定资产投资计划，在坚持节俭、实用的原则下，与各级行齐心协力把职工之家建成名副其实的民心工程。

建立农银爱心基金：

明确资金来源，并成立基金管理委员会，确保把善款用到最需要、最困难的员工身上，真正把好事办好。

关心基层员工职业发展：

为员工规划好职业生涯，建立起重视基层、崇尚实干的用人导向，加大培训力度，建立健全用人激励机制，鼓励更多的员工愿意扎根基层。

关爱基层员工身心健康：

将落实休假制度、加强员工心理疏导和丰富员工的精神文化生活等手段相结合，不断增进员工福祉。

这些措施旨在全面提升员工的满意度和幸福感，增强员工的归属感和忠诚度，从而推动农业银行整体业务的持续健康发展。