成功的团队里，每个成员都能起着重要作用。

激励团队，帮助团队共同进步，提高团队协作效率，这就是成功的队伍管理。

团队合作的基础是团队成员之间的信任，是共同崇尚共同的目标。

团队必须有一个可信赖的领导者，团队成员有义务尊重与尊敬。

团队管理：宁失于严，勿失于宽! 只有组织成员各守其分，大家才能合二为一产生强大组织力。

领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

已所不欲，勿施于人。

卓有成效的管理者善于用人之长。

做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。

大成功靠团队，小成功靠个人。

沟通是管理的浓缩。

管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。

管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。

管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。

管理就是沟通、沟通再沟通。

管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

管理者的最基本能力：有效沟通。

领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。

企业的成功靠团队，而不是靠个人。

企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。

赏识导致成功，抱怨导致失败。

世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。

团队领导要懂得授权，事必躬亲只会累死自己。

优秀的团队靠的是共同目标，而非个人意志。

带团队，先带人心，心齐了，队伍才好带。

激励是团队前进的燃料，没有激励，团队就会动力不足。

发现团队成员的优势，让合适的人做合适的事。

团队的氛围比制度更能影响成员的积极性。

31. 用爱传递爱，用生命影响生命。

32. 命运决定于你的决定!

33. 思想共振才能产生行为共振。

34. 强者努力勤奋，热爱专注，乐此不疲，永不放弃，因为强者自强!

35. 短暂的激情没有意义，持续的激情才是生产力、战斗力!

36. 人生不一定赢在起跑线，但一定赢在转折点!

37. 管理是一种铁腕柔情恩威并重张弛有度的艺术!（奖罚分明疏堵结合）

38. 不要老想着多少贵人来帮助你，而要问自己你是多少人的贵人。

39. 做了总比没做好。

40. 团队的关键在于人心。

41. 不做计划，就是计划失败。

42. 惩罚制度是给有心人用的。

43. 最淡的墨水